Для того, чтобы увеличить прибыль компании мы предлагаем инструмент - автоматизацию работы с помощью систем управления 1С.

Мы выбрали 1С в качестве базовой платформы, потому что это один из немногих продуктов, позволяющий вести управленческий, бухгалтерский и налоговый учет в единой системе, тем самым давая возможность выразить результат расчета в деньгах.

1С - известная платформа, меньше времени требуется на обучение, тем самым упрощается внедрение;

1С - гибкая платформа, которая позволяет легко адаптировать ее к решению практически любых управленческих и учетных задач;

И, наконец - цена. Решения 1С - одни из самых доступных на рынке.

Основной нашей задачей мы видим внедрение решений, позволяющих нашим клиентам управлять бизнесом эффективно.

Под эффективностью мы понимаем соотношение затрат к достигнутому результату.

Для того, чтобы каждый контракт был прибыльным и таких контрактов было бы максимальное количество, мы предлагаем решения, позволяющие управлять: процессом продаж, производством, себестоимостью, логистикой, финансами, своевременно готовить и подавать налоговую отчетность.

Для эффективных продаж система организует рабочее место менеджера: почтовый клиент, доступ к базе закрепленных за ним клиентов, доступ к базе товаров, инструмент формирования заказа и выставления счетов. В результате появляется возможность оперативно реагировать на потребности клиентов, формировать заказы и передавать их для обработки в соответствующие отделы.

В результате работа менеджера становится прозрачной, упорядоченной, и качественной. И самое главное, менеджер выполняет больше полезных действий в единицу времени. А значит, увеличивается количество продаж. Качество продаж растет благодаря мощным средствам анализа продаж - таким, как ABC и XYZ.

Для руководителя отдела продаж существует развитая система отчетов, в которой благодаря которой руководство может оперативно управлять клиентскими портфелями, организовать работу в разных секторах рынка, объективно оценивать результаты труда подчиненных.

Для производства - автоматизация поступления заказов упрощает их прием, комплектацию и планирование. Расчет себестоимости может вестись с учетом постоянных издержек (время производства), нагрузки на отдельные производственные участки. Есть возможность учета незавершенного производства и давальческого сырья. Движение заказа отслеживается системой и позволяет оперативно управлять производственными процессами, планировать загрузку и выпуск продукции. Службы снабжения получают возможность своевременно и в достаточном количестве обеспечивать потребности производства в расходных материалах.

Для финансовых служб становится проще контролировать финансовые потоки, анализировать себестоимость в рамках заказа, группы заказов и периода,, планировать движение денежных средств, формировать бюджеты и контролировать их исполнение.

Кадрами становится проще управлять: все события документируются системой, кроме того, возможна автоматизация расчета заработной платы в зависимости от целого набора факторов: результатов труда, рабочего времени, выпущенной продукции, выполнения плана и т.д.

Для бухгалтерии все документы, существующие в системе доступны в виде проводок, что позволяет упростить отнесение движений средств на соответствующие счета бухгалтерского учета, рассчитывать выплату налогов, вести расчет себестоимости, учитывать движение товаров и материалов, переданных в производство, своевременно формировать регламентированные отчеты.

Программы 1С позволяют организовать работу компании в едином информационном поле благодаря распределению прав доступа к информации, содержащейся в системе, благодаря чему с одной стороны повышается скорость работы системы, с другой - повышается безопасность: каждый пользователь видит только разрешенную ему часть информации.